Производство оборудования для печати в рулоне

8 (800) 100 83 75 

Обратный звонок

Каталог продукции
Главная/ Наши решения / «Система видеоконтроля не видит брак, а вы — всегда. Как перестать «тушить пожары» и начать управлять качеством на флексопечати»

«Система видеоконтроля не видит брак, а вы — всегда. Как перестать «тушить пожары» и начать управлять качеством на флексопечати»

15 Сентября 2025

«Мы купили и установили вашу систему видеоконтроля, а теперь она не дает работать! Она визжит на каждую мелочь, которую мы раньше спокойно пропускали. Операторы в стрессе, брака стало как будто больше, а не меньше!»

 

Знакомая ситуация? На самом деле, это — классическая картина, с которой сталкивается большинство предприятий на этапе внедрения автоматического контроля. Парадокс: система делает именно то, для чего ее покупали — находит дефекты. Но вместо ожидаемого облегчения, она приносит хаос.

 

Проблема не в том, что система «слишком чувствительная». Проблема в том, что до ее внедрения у вас не было объективной картины качества. Вы перешли от субъективного, выборочного контроля «на глазок» к тотальному объективному контролю. И этот переход — управленческий, а не технический вызов.

 

Часть 1: Почему это происходит? Три фундаментальные причины

 

  1. «Слепота» оператора vs «зрение» камеры. Человек-оператор физически не может постоянно концентрироваться на 100% материала. Он устает, отвлекается, его внимание притупляется. Он не «пропускает» мелкий брак — он его попросту не видит. Камера не устает. Она анализирует каждый сантиметр в реальном времени. То, что вы считали «маломальским» качеством, на самом деле было стабильным браком, который просто никто не фиксировал.
  2. Отсутствие регламента и цифровых допусков. До внедрения системы у вас, скорее всего, не было четкого, оцифрованного технического регламента. Понятия «незначительная недоведенка» или «допустимое смещение» были размыты и трактовались каждым оператором по-своему. Система же требует точных цифр: какой диаметр точки считать браком? На сколько микрон может сместиться цвет? Без этих цифр она будет сигнализировать на все, что отклоняется от идеального эталона.
  3. Культура «тушения пожаров» вместо управления процессами. Многие производства работают в режиме реакции: увидели брак — исправили. Система видеоконтроля начинает показывать все «возгорания» сразу, и у команды просто не хватает рук и ресурсов на все одновременно. Это вызывает отторжение и желание отключить «датчик пожарной сигнализации», чтобы он не мешал работать.

 

Часть 2: Как превратить хаос в контроль: пошаговый план

 

Внедрение системы инспекции — это не просто «установил и работай». Это организационная перестройка. Вот алгоритм, который позволит пройти этот путь с минимальными потерями.

 

Шаг 1: Фаза «Диагностики» (1-2 недели)

 

  • Не бороться, а наблюдать. Первые две недели запретите операторам «наказывать» систему за сигналы. Вместо этого, настройте ее в режиме «Статистического сбора данных». Пусть она фиксирует ВСЕ отклонения, но не останавливает линию на каждый чих.
  • Соберите цифровую доказательную базу. Проанализируйте отчеты. Вы увидите не просто «сплошной брак», а структурированные данные: 70% дефектов — это «пятна», 20% — «непропечатка», 10% — «растрирование». Теперь вы знаете, с чем бороться в первую очередь.

 

Шаг 2: Фаза «Калибровки» (и людей, и системы)

 

  • Разделите дефекты на критические и некритические. Критический брак — тот, который делает продукт неликвидным (отсутствие даты, смазанный штрихкод). Некритический — мелкая недоведенка в тенях, не влияющая на функционал. Настройте систему так, чтобы она ОСТАНАВЛИВАЛА линию только на критическом браке, а на некритическом — лишь собирала статистику и предупреждала оператора.
  • Проведите техническое совещание с новыми данными. Соберите технологов, печатников и руководство. Покажите им графики и диаграммы из системы. Скажите: «Раньше мы думали, что наша главная проблема — смазы. Но система показывает, что 50% потерь — это непропечатка из-за изношенной резины». Теперь вы боретесь не с «браком», а с конкретной технологической причиной.

 

Шаг 3: Фаза «Интеграции в процесс»

 

  • Назначьте ответственного за анализ данных. Система видеоконтроля — это не «глаз оператора», а инструмент технолога. Оператор реагирует на сигналы «здесь и сейчас», а технолог должен анализировать тренды: «Почему с 10:00 до 12:00 стабильно растет количество пятен?» (Возможно, проблема в подаче краски или настройках сушки).
  • Внедрите проактивные технологии. Система научилась не только находить брак, но и предсказывать его. Если количество некритических дефектов определенного типа начало резко расти, система может послать технологу уведомление: «Внимание! Высокий риск появления критического брака в ближайшие 30 минут. Рекомендуется проверить давление в секции».

 

От контроля к гарантии

 

Правильно внедренная система видеоконтроля перестает быть «источником паники» и становится «гарантом качества». Она смещает фокус с «поиска и наказания за брак» на «предотвращение и устранение причин».

 

Вы больше не гадаете, какой тираж придется списать в конце смены. Вы в реальном времени управляете процессом и имеете 100% гарантию, что с линии сходит только продукция, соответствующая вашим — теперь четко оцифрованным — стандартам. Это не просто исправление проблемы с «визгом» — это переход на качественно новый уровень производственной культуры.

Контактные данные>>>

Добавить комментарий
Внимание! Поля, помеченные * - обязательны для заполнения
Как нас найти

Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
OK